我與星星共命運

王文華

我於12年初加入到星星大家庭，負責房地產公司的營銷與投資分析工作，時間一晃，三年半過去了，這是我除了第一份工作，最持久的一份工作經歷，我想也會成爲我人生真正最持久，最投入，也是最有感受的工作經歷。在星星大家庭近四年的時間裏，我感悟很深：

首先，星星文化裏的包容和支持無處不在。星星公司是我融入狀態最快的一家公司，在於公司文化裏的接納與信任，包容和支持，從基層員工到兄弟公司，從板塊到集團，你總能以最快的速度，熟悉環境，熟悉同事，熟悉文化，也總能被親切凝聚的氛圍所感染。

第二、星星文化細胞裏都充滿着積極進取，不斷拓展的因子。公司歷史文化的悠久，移師成都的格局和決心，以及不斷融入新形勢的態度，都詮釋了星星文化的生命力和頑強，即使在市場競爭與經濟轉型的雙重壓力下，星星人也在頂住壓力，不斷的優化創新，探索方向；

第三、星星公司是一家中型的企業集團，但卻蘊含着大的樸實的文化格局，軍隊、家庭以及學校，是所有組織團體特質最高的體現，星星人能夠透過表象，抓住企業持續發展所需要的精神需求，並不斷的落實強化，這是難能可貴的，多少年後，我們也許會爲今天的睿智而感到驕傲；

第四、星星文化倡導敢於擔當，也不斷的謀求溝通新機制。從董事成員、到高管、最後到基礎員工，我看到的，都是能夠從大的格局與公司利益出發，頂住壓力，承擔壓力的。我們清楚的知道，即使在公司資金再緊張的狀態下，即使在行業不斷向下調薪酬的市場背景下，董事們也都承受着巨大的壓力，不忘按時給各位家人，發放工資。在這樣的經濟狀態下，這是很難能可貴的。

當然，我的感受並不僅僅這些，董事們給予我個人的關懷與支持，各位領導給予的信任和支持，同事們給予的信任與支撐，所有的感動的瞬間，都很清晰。我感覺十分榮幸，星星給我提供了這樣一個展示的平臺，很感謝這幾年以來，公司帶給我的收穫。在這說長不短的時間裏，我的心裏早已經烙上了星星的標誌，也早已經將個人的發展緊緊的與星星捆綁在一起，無論環境的壓力有多大，早已經沒有想過跳出這個平臺，潛意識裏面，我可能會認爲這是逃脫而不是解脫。

在市場競爭壓力劇增的環境下，我選擇與星星緊緊的聯繫在一起，同呼吸共命運。因爲我認同星星的文化，星星將我視爲家庭的成員，我也早已認同星星這個家庭。家庭在困難面前，成員從來都是更加努力更加團結，來改變現狀，我們現在不更應該以主人翁的態度，來發揮自己的能量，爲企業發展貢獻比平時更大的才智。如何將與星星同命運的這種意識貫穿於我們的日常工作，我認爲是最關鍵的，因此我有幾點想法和建議：

1、 在困難的環境下，我們要明確企業的核心問題是什麼，解決方向是什麼，這樣纔能有效爲企業發展提供正的貢獻力。越是在緊急的狀態下，允許我們浪費的時間和機遇，越是稀少，方向問題，是我們作爲星星人，爲企業天措施想辦法的基礎。在開發公司，我認爲，如何快速去化剩餘的產值，形成越多的回款，就是我們當前最重要的問題，解決的方向是，在同樣的時間段內，銷售提速，同時提量，原則是：以最少的投入，最少的優惠，至少完成既定的目標；

2、 方向明確了，解決的方法，我們要在短時間內，充分的論證確定。越是難的時候，我們的工作越要有章法，我們的落地越要十分詳細。

3、 方法確定了，我們要充分部署和執行，市場給予我們的紅利已經不在了，更多的是要拼團隊的執行力，以求達到預期的效果；

4、 越是在困難的時候，我首先要以最積極的態度，最負責任的態度要求自己，以最大的激情來鼓勵團隊，形成無數個，我與星星共命運的載體。

以上只是方法，困難面前，如何高效的將這種意識落實在工作中，除了提高工作的效率和結果外，宣傳正面的意識、正面的企業文化，幫助同事梳理正確的個人與企業關係價值觀，也是十分重要的體現。希望所有的星星家人，都能意識到個人和企業的關係，才能真正的領悟，我們需要與星星共命運！